薛蛮子是天使投资人，那他的钱是从哪里来的

薛蛮子是天使投资人，那他的钱是从哪里来的

这事得从以为落马高官的儿子说起。某省副省级领导落马后，至死不肯说出赃款去向。她的儿子带着赃款远走美国，多说一句儿媳是一个餐厅服务员，因贪图钱财且有几分姿色才傍上了这个官二代。

到美国后小日子也是过的有声有色，可是也不能坐吃山空啊，也想着用这些钱做些投资。此时薛蛮子出现了，在薛财主的一番慷慨陈词下，这位官二代深信不疑便把大量钱财交给薛财主来打理。

官二代并不是特别放心，于是就让他老婆去当会计，监视钱款去向及收益情况。可是令人万万没想到的是老婆被薛财主给勾搭到了床上，这下是赔了夫人又折兵。

官二代至此全是彻底的跟过去人上人的日子做了告别，甚至在他父亲去世都没能回去看一眼！

薛蛮子发家据说是投资了小灵通，后来做私募，再后来上了一些访谈节目，有了名气变成大V，搞天使投资，基本上后面玩儿的应该都不是自己的钱，这个人和李笑来差不多，诚信五五开，投机者。

对他印象并不好，大V期间靠自己的知名度干了不少荒唐事，嫖娼被抓入狱只是其中之一，而后搞虚拟币风投，而当时国内已经被一些人把持了市场，他感觉晚了半拍，后来就募资跑日本去搞事儿，现在怎样咱也不清楚。

很高兴回答你的问题。现如今在创投圈里，说起薛蛮子无人不知，无人不晓。除了他白花花的头发具有很高的识别度以外，其为人也是特别的狂。更是因为嫖娼入狱，被大家看成笑柄。

但薛蛮子之所以狂，也是因为他有狂的资本——钱。作为天使投资人，薛蛮子投资国很多优秀的项目，只要他投资的项目一般而言都会成为明星项目，毕竟薛蛮子在天使投资界里还是数一数二的大佬，有他的站台，别人自然也很认可。

那么作为个人天使投资人，薛蛮子哪来那么多钱投资项目呢？实际上，他的钱大多数都是来源于他早期创业阶段。

1991年薛蛮子从美国回来了，创办了Unitech，一家通讯设备公司。4年后，薛蛮子又合同几位海归好友一起创办了UT斯达康。说到这家公司很多人可能就熟悉了，这家公司后来生产了红极一时的“小灵通”。创办了UT斯达康后，薛蛮子拉来了孙正义3000万美元的投资。直到2000年UT斯达康上市，孙正义一共投资了UT斯达康1.6亿美元，但带来的回报率也是很丰厚的。除了孙正义赚的盆满钵满以外，薛蛮子同样也挣了很多钱。上市不久后薛蛮子就卖掉了自己的股份，变现走人了。随后拿着这些钱薛蛮子就成为了大家所熟知天使投资人。

关于薛蛮子哪里来的那么多钱又很多说法，还有一些很有演绎味道。

1、有据可查的当初25万美元投资了UT斯达康，当年这个公司还是火了很久的，上市了，赚到一笔钱也一点都不意外！

2、薛蛮子是新浪微博的大V，大V赚钱的方法有很多，通过这个平台赚到很多钱也不意外。

其他的传说不评价！不评价其形象是正面还是负面，就其收入来讲，只有合法和不合法之说！

薛蛮子在美国相识第二任妻子丁玮为前贵州贪官阎**的儿媳妇，东窗事发时携巨额贪污款项远逃美国，后嫁予薛蛮子，成为薛蛮子的第二任妻子。此夫妻二人使用巨额贪污款项创立珠宝品牌欧致宝。

从业经历

2001年，薛蛮子抛售UT斯达康的股票，结束美国的地产生意，专注于中国国内的投资机会。参与投资中国早期的电子商务网站8848，265（后被Google收购），汽车之家，i美股等网站，并投资杜子健的微博推广业务。2008年，薛蛮子带着夫人和年幼的一儿一女回北京定居。

薛老跟观复博物馆的马馆长都是我的偶像，有机会一定要跟他们合影；薛老是中国最早的天使投资人，当年跟孙正义是同事，到美国炒房特别成功。每一次出手都非常成功，早两年投资区块链也是非常厉害的，现在到日本东南亚做民宿。哎可惜我学历低达不到他员工的标准，要不然一定要跟薛老混！

薛老人脉关系好，跟本不缺钱，凭薛老的信誉，微博有千万粉丝，随便一吆喝几个亿就凑齐了。主要是薛老知道什么是风口，所以他做前期天使投资都很准！有机会一定要拜他为师！网友们，我是自媒体新手，大家多多关照，期待与您成为朋友，谢谢关注！

优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌

快时尚，并不是指款式是时尚不时尚，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次～4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。

而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快时尚品牌。

同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。懂？

2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快时尚相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。

无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快时尚品牌还是被列为慢时尚品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。

穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。

另外，变幻的时尚潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。

以上观点也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力#

谢谢邀请。爱豆Lee今天跟大家来分享一下。

优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？

在一众快时尚品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。

日本迅销近日发布了2018年9月-11月财报，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的销售陷入苦战，导致净利润同比下滑6%，但整体来看，销售收入增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%，在中国地区，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。

整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，销售额同比增长8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但在快时尚普遍滑铁卢的当下，优衣库可谓是最大赢家。

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快时尚品牌这个冬天的日子都不好过

来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快时尚巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据路透社消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex销售额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。

快时尚黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快时尚遭遇滑铁卢的主要原因。千禧一代和更年轻的Z世代已是时尚行业主要玩家，他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素，这也意味着他们愿意花费高昂的价格购买更具奢侈属性的商品。

此外，麦肯锡咨询数据显示，72%的年轻一代表示更愿意购买可持续产品，这对于在环保方面臭名昭著的快时尚无异于是致命一击。

很多人都会有疑惑，在快时尚品牌遭遇寒冬之时，优衣库年销售额增长8%，它有什么秘诀呢？

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减少库存，专做基本款

其实，与ZARA、H&M等快时尚品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会卖衣服的企业。

创始人柳井正很早就观察到，在服装店的日常经营中，基本款通常能占到总销售额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。

做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。

ZARA、H&M注重将T型台上的时尚和流行元素，以最快的速度搬到零售卖场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而优衣库则更注重单品的科技创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。

在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是波西米亚，都离不开我。

为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。

较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商，优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。

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注重设计和舒适，博年轻人喜爱

调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重时尚和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。

消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示，优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。

此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。

相较于频繁陷入抄袭复制争议的快时尚品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。

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