今日头条大手笔收购海外公司，为什么中国公司全球化战略布局越来越多

今日头条大手笔收购海外公司，为什么中国公司全球化战略布局越来越多

今日头条大手笔收购美国公司值得祝贺，在软实力内容领域这是中国的一个突破！其背景，是全球化开始进入“中国时刻”，过去是发达国家主导的全球化，未来中国公司的全球拓展将是全球化的2.0新阶段。特别是在移动互联网领域，无论资本实力、技术、应用、模式、年轻一代企业家的国际视野和领导力，中国公司都具备了走向全球的能力，今日头条在美国发力布局，更显其作为全球这个行业创新引领者的自信。一鸣加油！头条加油！

中国海外并购与自身实力与发展有关，尤其是走出去的开放政策助力，加之一带一路战略框架与路径的合理规划和有效实施，进而增加海外并购的积极性与进取。同时值得关切与防止另一个问题，即海外并购与国内脱虚向实以及结构调整的瓶颈与困顿，国内外的脱节存在，我们似乎更应重视国内，国内与海外配套并肩而行十分重要。

首选今日头条CEO张一鸣曾经在创作者大会上提到，“短视频一定会是风口。”从这一点我们就可以看出大致的布局与战略。再结合现在抖音、西瓜视频等APP的横空出世，短视频一度火爆，让本来单单只是咨询平台的今日头条开始走向多元素、多元化。

而今日咨询中可以看出今日头条以10亿美金并购musical.ly，在今日头条认可短视频的存在与发展前景后，早在今年年初就收购Flipagram，就是musical.ly的竞争者之一。现在又收购了musical.ly。其实都是在为自己打通国外的道路，与其与对手不断竞争，倒不如一次性收购。

其实musical.ly虽然为全球性产品，并且是在美国起家，但是追究到底依旧是中国，是一款民族产品，在国内影响力不大，比不上火山与抖音，但是在国外，可以说非常火热。

那么早在之前今日头条一家就接连融资猎豹旗下live.me，并购新闻资讯平台New Republic。从这些可以看出今日头条一直在开拓海外市场。

头条更擅长的是用算法技术和运营经验为其赋能，还有就是国内的品牌和用户积累。但是在国外，有着大量的竞争对手，对于在国外的品牌与用户可以说是零。但是在收购已经成熟的公司，就直接解决了这些难题，剩下来的就是把今日头条擅长的地方与其结合。

其实不止今日头条，中国现在许多公司都是在并购国外公司，比如万达集团。今年，融创中国以631.7亿的总代价买入万达13个文旅城项目以及76个酒店闹的沸沸扬扬，但是在一大帮人议论同时，万达已经在海外的投资不断加大。截至今年10月，万达在海外的投资总额已高达2451亿元。

可以看出以美国和欧洲为主。当然不只万达集团，这样的案例有许多，比如李嘉诚、海航集团等都是在大张旗鼓投资海外市场。

为什么中国公司海外并购越来越多？

1、海外技术品牌和技术引进的需要。获得更多的知识科技与品牌。实现多元化发展，增强企业规避风险能力。

2、未来的不确定因素。如人民币贬值与资本外流。近两年来，人民币开始走向贬值，对于企业还安慰的并购能力与投资力度将大大减弱，所以很多中国企业提前开始并购投资。

3、国外资本生态的优势。这一点不多做解释了。

4、政策支持。现在对于这一类简化了许多的审批程序，且一亿元一下不需要审批，只需要备案即可。

5、中国企业在这30年的发展，累积了一些财富。

感谢邀请！头条大手笔收购musical.ly，标志这头条的全球战略布局又跨上一个新台阶，但这还远远不够。距离头条的全球化布局梦想还很远，大家看看下面头条的战略图就知道了，还有很多的空白地等待开发。后面的省略号。。。。。。意味深长！

我们知道，头条的内容创作一直是具有个性化的，推荐机制和其他的新闻聚合平台不同，你关心的才是头条，同时，最懂你的还是头条。这种经营理念和目前的碎片化阅读概念吻合，和当代快节奏的阅读频率和切合，所以头条的路子是对的，方向很明确。

看看头条的矩阵大家或许就明白了。以今日头条最大的新闻分发平台为阵眼，而向外围无限发射，火山小视频，抖音视频，内涵段子，正版图库，头条海外版。。。。。。再看看目前头条在全球占领的高地和布局，你会发现，这是一张蓄谋已久的大网。

头条要利用这一张巨大的信息网，来全面覆盖全球的所有受众，并进行了具体化的细分。头条新闻聚合是面向全球各行各业的人士，那么，短视频类的就完全是在俘虏青少年的心了。自古得青年人心者得天下，我认为谋划这一全球战略布局的头条智囊团一定是蓄谋了许久。经过了缜密的调查和论证。

这次花巨资并购musical.ly，就是头条布局北美青少年领域的得意之作。因为musical.ly在北美的受众已经培养成熟，而且定位和抖音视频也十分的切合，不需要过渡，可以直接切入。

那么头条的全球战略布局图后面的省略号是什么意思？还有什么企图？下一个目标是哪个？无限的想象空间引起了我的兴趣。下一步会不会是澳洲？这个还真的可能。不过还要去调研，一个大洲的文化背景，和受众的兴趣偏向，是否和头条旗下的产品相融合？我想，并购的可能性还是更大，毕竟重新开发市场，没有搭上顺风车快。

今日上午，今日头条正式与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议，将全资收购Musical.ly。据悉，Musical.ly的市场估值接近10亿美元。

社长认为头条这一次收购可以说是可圈可点，这笔收购是今日头条全球化战略的继续，也是继Flipagram后，今日头条纳入囊中的第二款北美明星短视频产品。比起一个一个国家去抢夺市场，直接买下竞争对手或许是最明智的选择。在具体产品方面，相对于有一定生产门槛的抖音，Musical.ly更像是美国年轻人的音乐“快手”，更适合普通用户进行创作。今日头条方面也表示，在交易完成后，今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并。双方将保持品牌独立，未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。

Musical.ly是聚集青少年用户的短视频社交App。2014年，Musical.ly正式出现在北美市场，此后一路走红，一度登顶美国App Store榜。目前，Musical.ly全球日活用户数超过2000万，其中北美活跃用户超过600万。

作为一款主打年轻用户的短视频社交产品，Musical.ly超过90%的用户年龄在21岁以下。近两年间，Musical.ly上出现了大量的青少年红人，包括16岁的Baby Ariel、15岁的Jacob Sartorius等粉丝过千万的超级红人。

而此前爆红的抖音短视频，是今日头条旗下一款定位于中国一二线城市年轻人群的短视频产品，其中85%的用户在24岁以下，核心的红人和用户基本是95后、00后。

2017年3月起，抖音的数据开始飙升。5月，日均视频播放量过亿；8月，这一数据超过10亿。同样在8月，今日头条宣布投入上亿美元帮助抖音出海国际化。

今日头条的技术优势和抖音在国内市场的成功，是推动这次并购成功的最重要因素。Musical.ly创始人阳陆育表示，之前也有其他公司表达过强烈的收购意愿，是今日头条的技术优势和抖音在国内良好的品牌形象，最终促成了这次并购的成功。

“头条的推荐技术将有助于Musical.ly在业务方面取得进一步的突破。”阳陆育说，“同时，抖音和Musical.ly调性相近，双方分别在中国和北美市场取得了成功，并购后，能更好地发挥品牌协同作用。”

今日头条高级副总裁柳甄表示，抖音和Musical.ly深受中外年轻人的欢迎，未来抖音与Musical.ly双方将发挥技术和内容优势，联手打造全球最大的短视频社交娱乐平台。

今日头条的技术出海在此前已有成功案例。据接近今日头条的人士称，在今年2月头条收购北美短视频社区Flipagram后，今日头条员工参与了对产品和技术的改进。截至目前，Flipagram视频推荐首页的播放量相比被收购前增长了30倍。