DNF策划曾说“国服没有修改游戏内容的权限”，你觉得这句话的可信度为多少

DNF策划曾说“国服没有修改游戏内容的权限”，你觉得这句话的可信度为多少

在相当久的时间里，网络非常流行的一句话就是那个谁说的：“我信你个鬼，你这个糟老头子，坏得很！”

这句话，也可引用于对我们的DNF策划来说。如题所述，DNF策划说他们自己是没有修改DNF的权限的，我才不会信你呢。随便举几个例子，就能很好的说明策划在搞“套路”：第一，韩服时装徽章都可以交易，转看国服，需人民币购买，（心情好就送几件）且不可交易；第二、韩服史诗爆率，再斜眼一看国服？额...不举第三第四了，给我们的策划留点面子，毕竟策划为DNF能活这么久也是付出了并不少的汗水的。

大家好，我是游戏领域创作者（主攻DNF）手写灬情书，欢迎大家关注我【手写灬情书】，手写的爱~

从“试探”的角度简单说说，“国服没有修改游戏内容的权限”这句话的可信度：

在当时策划发表这句话的时候，也许是真的。毕竟在一个大型的交流会上，不可能以假话博人心吧。个人推测，在腾讯代理DNF初期，因为不了解“游戏行情”，接下DNF时答应了对方不改DNF游戏内容，所以才会从策划口中冒出这句奇怪的话，但是花都说出去了，玩家们都看到了，所以改口挺难，之后就这么混下去。

后面在照搬DNF的同时，策划发现了韩服DNF玩法不适合中国大陆的游戏行情，所以向他们发出了可以少量的修改DNF权限，以至于得到了对方的同意，但是这对国服玩家却是不知情的。策划在修改DNF游戏时，玩家就吃“冤大头”。

毕竟国服策划，没全面修改DNF，稍微的在代理的权限上又“稍微”的拓展了一下。

从DNF玩家的角度看看这句话的可信度：

“不以圈钱为目的得手段，全是耍流氓！”玩家眼里的策划是这样子的，一切都是围绕着这个中心思想开展的。

就以这次剑魂史诗级大翻盘，来说明一下这个可信度。近期，DNF玩家流失严重，DNF收益数据极速下滑，为了在2020年前提升下业绩，以人气很高的职业——剑魂作为出发点，并且是跳过韩服的，这个是重点，跳过韩服的！实施圈钱手段。原因有两点：①玩剑魂的玩家很多，仅次于红眼；②剑魂作为当前版本的25C，是一个可以改的“好点”。由25C一跃而起成就幻神地位，吸引玩家回坑。如果回坑了，就要重新打造剑魂，而当下，即将有两个礼包上架：①国庆套；②年套。手段是出来了，但是效果还要在等等，不过也差不多了，可以见证一下。

啥？跳过韩服直接修改DNF?,不是不可以修改的吗！！！

从上述剑魂中，好像还不足以说明玩家怎么看的，那么再看实例子：

DNF中的道具举一例说明：+12钻石增幅卷，90%的成功率，一张就要千把块，可惜，我们的旭旭宝宝连跪了几次？（什么深渊爆率啊，时装合成概率啊，这些都算在道具内）与韩服形成一个鲜明的对比。

如果这里有精通韩服DNF的，可能会更好说的说明一下，国服策划说的可信度了。

结语：

综合来说，策划本身是没有错的，为了游戏，为了DNF的未来，策划们也不容易，其实我们都是理解的。这次剑魂这个引线算是点着了，以后会发生点什么，谁也说不清楚，也许大部分25仔都面临着加强。总之我算是看到了矛头了。

文：手写灬情书

图：正版图片、DNF相关原创截图等

部分图片来源网络，如有侵权，请联系删除。

我是手写灬情书，以一己之见，仅供参考，有说的不足之处，欢迎分享留言，觉得答主不容易，请留下你爱“赞”赠人玫瑰手有余香，谢谢大家。

当然是零。

不氪金的都在外服。

重氪金的都在国服。

一对比国内外工资，

嘛呀，简直壕无人性。

我来说说几下几点。

韩服时装一直可以交易，宠物可以交易，徽章打在时装上，永远不过时。没有各种活动逆天宝珠。而且，活动礼包就算按汇率也比我们便宜的多的多，一般是200块钱以下活动礼包。

拍卖行几十万上百万游戏币一件时装而已。

说完了，不用说的那么明白吧！

谢谢邀请！

秀儿观点：DNF策划的话的可信度为0%！

在曾经的一次“策划见面会”上，史派克曾经亲口表示，“DNF我们只有运营的权利，没有修改内容的权利”，当年单纯的我深信不疑，把各种氪金的陷阱都发泄在了韩策身上！

但是，最近策划的操作，让秀儿“彻底悟了”！

（1）徽章镶嵌在时装上，而且时装，徽章可交易，这是韩服；而国服是极其高的代价获取，不可交易，只能打在装备上，装备淘汰，则氪金白费！还有很多类似的设定，这难道是韩策的设定，多半是国服策划的圈钱套路吧！

（2）开发票圣战事件，90B不能升级，照搬韩服！玩家集体反对，然后改为90B可升级，材料480个！这难道是韩策搞出的内容？

（3）超时空副本全球首发，不敢断言是韩策还是国服策划的高招，“DNF版LｏL”，反正有人比较擅长这招！

（4）近期的剑魂，剑帝，漫游，征战者“国服特色”加强，韩服没有任何音信，让人不解！

结束语：“我们真的没有修改游戏的权限，都是照搬韩服，然后加入各种氪金活动，再把各种福利阉割，让玩家的每一个细节打造，都成为氪金点，就改了这么一点点，怎么能说我们修改游戏呢！”某策划的自言自语！

我是玩家秀，关注DNF玩家秀，深渊闪光不停，打团金牌不断。

公司的高管，每天都在做什么

既然是高管，基本上很少涉足具体干活的事务中，更核心的是做决定：找路找人找钱。所以每天的工作基本是由如下几部分组成。因为工作比较杂，不能保持较好的不重不漏的逻辑结构，大家将就着看看。

1）开会。各种内部会及外部会，为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的，或者黑色幽默地说为了消磨时间而开会。

2）聊天。和内部小伙伴、外部人士（客户、供应商、合作方以及同行等等）以及面试者聊，为了了解信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等。

开会和聊天的主要区别是，前者是人多且较被动的沟通，后者人少且较互动的沟通。

3）看报告看报表。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据，掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解，便于及时做出战术和战略调整。

4）文案。看邮件写邮件批复OA、做PPT向上汇报向内沟通向外打单等等。主要目的还是完成内外部流程、进行必要的沟通请示以求获取内外部资源等等。

5）学习。阅读各种行业信息和报告，第一时间了解行业动态。甚至学习网络课程、参加线下培训以及就读MBA等更深入的学习过程。世界发展太快、团队进步太快，三板斧吃到退休的时代已经过去了，身居高位也要不断进步和把握最新趋势。

6）刷脸、应酬和积攒资源。与各类人等应酬聊天以求建立联系和加深感情，同时出于公司业务需求或者个人资源积累需求，参加各种公关品牌活动，朋友之间互相帮衬以求日后的有来有往。

7）思考或者发呆。对战略问题、管理问题、产品问题以及业务问题的深入思考；过程中间彻底放空的发呆或者天马行空，有时候反而能提高思考力。这个作用不多说了，一句话概述，“不能用战术的勤奋代替战略的懒惰”。

以上列举了企业高管日常大部分所要进行的事项，看起来人和人之间并无太大区别。然而，其实不同风格的高管把差异体现在这些事项的组合成分、深度以及质量之上。