新东方股市好未来,新东方好未来股票价格

本篇文章给各位分享新东方股市好未来，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

目录：

• 1、闪崩9000亿的背后，新东方将何去何从？
• 2、高途、新东方、好未来跌超50%，中概股全线暴跌的原因是什么？
• 3、俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻
• 4、新东方在线股票值得投资吗
• 5、关勃：最大股东是高瓴资本，这家公司成功复制大牛股的商业模式
• 6、学科类培训机构一律不得上市融资，这对教育股造成了什么影响？

闪崩9000亿的背后，新东方将何去何从？

2002到2004的两年间，俞敏洪一共读了13遍《三国演义》。

这之后，他进行了一番总结，认为自己最像的人物是刘备。

文学作品中，刘备给人最大的印象是什么？

爱哭……

就在最近，有关在线教育和培训机构的事闹得沸沸扬扬。

双减政策公布之后，包括新东方在内的知名教辅培训机构们，瞬间被推到风口浪尖，在行业巨震后，必将发生重大的变革与危机。

在这种情况下，新东方成了出头鸟。据传，面对当前巨大压力，新东方创始人俞敏洪哭了……

在国内，这个总市值超万亿的行业，一夜间市值蒸发近9000亿！史上最大规模的资本几乎被灭团！

然而“全军覆没”或只是一个开始……

01

“爱哭”的俞敏洪

未来，中国教培行业的不确定性，已人尽皆知。

特别在“双减”印发后，在线教育已惨不忍睹。上周，跌跌不休的新东方暴跌54%、好未来暴跌70%、网易有道跌42%……

接下来的事可想而知，俞敏洪的新东方，以及教培全行业必将经历最猛烈的市场洗礼。

据说就在前两天，在公司一场讨论转型的重要会议上，俞敏洪不禁老泪纵横……

这一次，俞敏洪到底哭没哭，已无证可考。但就在最近，这位看似怒不可遏，铅宽常在朋友圈爆粗口的俞敏洪，到底是怎样的一个人呢？

这些年，有关老俞的话题很多，给我们留下了这样一些印象标签：

“草根”，出身平平，寒门子弟；

“勤能补拙”，智商平平，却创造了高考奇迹。作为一个曾在学校留过级的人，之后却帮助了无数人晋级；

“天生的领导力”。大学时怂得连个社团干部都不敢竞选的人，没做过管理，却成功领导了王强和徐小平两个牛人。

而“爱哭”这个印象标签大概是从2002年开始的。当年，有关新东方“三驾马车”的残酷内斗，可谓“精彩纷呈”。

新东方上市前，其“三驾马车”因分利润问题发生过巨大分歧。之后，俞敏洪的老妈李八妹，甚至从江苏提着菜刀来公司“砍人”……

可以说槐迅亮，那是新东方极为昏暗的一段时期。

之后，在王强和徐小平的辞职逼迫下，俞敏洪不再参加董事会和总裁会，只是每天夹着课件去给学生们上课。

再后来，“三驾马车”竟然把国际著名咨询公司请来当仲裁，咨询公司派人来旁听了两三个月，回去做报告时他们这样说：

这里的人很奇怪，一说话就特别爱哭，一哭就互相指责。

其中，俞敏洪最爱哭，经常一哭就是半个钟头……

彼时，“老俞爱哭”似乎已成为国际公认的事实。

可有时候，哭是值得的。一年后，爱哭的老俞重新被请了回去，坐稳了新东方老大的位置……

2006年，新东方创造 历史 ，在纽约敲钟上市。可上市后没多久，“三驾马车”正式解体。

据说，徐小平在离开新东方后，也哭了。

很多年后，“爱哭”的俞敏洪在《在对的时间做对的事》一书中进行了反思，并自曝是自己把徐小平请出了董事会……

02

“双减”政策出台

俞敏洪曾说，他和马云都不算太聪明，他们都是考了三次，才考上大学。

可这二十年间，“不太聪明”的马云和俞敏洪都在各自领域成就了亿万财富，也似乎都在风险预判与应对中捉襟见肘……

7月20日，国务院发布了《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的决定》，彻底放开三胎。

紧接着发布了一系列配套政策，明确规定学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作；校外培训机构不得占用国昌仔家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训等。

7月23日，“双减”政策出台，面对行业巨震，一时间教培界人心惶惶。

7月30日深夜，高途创始人陈向东发布内部信，对被裁员离开的员工们表达了依依不舍之情，裁员涉及范围达到上万人。

而这些可能只是教培行业倾覆前最为普通的一幕！相比巨头们裁员断臂止血，全国那些中小机构连抵抗的机会可能都没有，纷纷倒闭……

许多教培从业者早上还在跟客户打电话，下午就搬着纸箱，收拾东西办理离职。

在强监管风潮中，整个教培市场已缩水近9000多亿！

与此同时，新东方创人俞敏洪更是被推上了风口浪尖，甚至在公司讨论转型的会议上，不禁老泪纵横。

值得一提的是，就在半年前，中国教培行业还一直是投资人的心头好。

曾几何时，各路资本的添柴加火，让猿辅导、作业帮等头部玩家风光无限，现在却面临归零的下场。

据不完全统计：2020年腾讯在教育领域投资11次，其中投资数额较大的是猿辅导的26.6亿美元和大米网校的8000万美元。

红杉中国在这几年，也疯狂下注在线教育，分别参与了作业帮和VIPKID的5轮融资。

此外，同样看重在线教育的阿里巴巴、君联资本、云锋基金等，都在这波监管下纷纷折戟。

在这一波挤破头的在线教育投资中，美元基金的资金占比超过80%，出资人多在大洋彼岸，目标也是赴美上市。

可以说，伴随双减政策的公布，这一波赛道投资失败后，对于在线教育企业和投资者而言，都是毁灭性的打击。

03

马化腾，一语成谶

俞敏洪曾说，中国的考试制度决定了孩子一定要有好的成绩才可以。

当孩子在公立学校无法获得好成绩的时候，势必会寻求校外的补习渠道，即使校外大班课被取消了，家长们依旧会寻找价格更高的一对一给孩子辅导。

俞敏洪这么有底气，就是看到了家长们的需求。新东方也一度成为全行业的标杆企业。

而过去，那个真心“爱哭”的俞敏洪也真没白哭过，不管是新东方创业时艰辛地哭，还是为了上市和资本化的哭，每一次哭似乎都让新东方发生着质变。

如今，一个曾经的蓝海，瞬间变成“血海”，行业瞬间崩塌，让人始料未及。

可在这个看上去最需要哭的时候，哭与不哭，已然不再重要了。

毕竟对于国家而言，“教育”这种关系到国计民生的基础行业，如果被少数巨头企业所垄断，后果将不堪设想。

这大概与2017年时，马化腾所提出的“物极必反”一语成谶。

当时“物极必反”作为“反阿里联盟”的谶语，一度成为人们津津乐道的话题，而现在看来，这同样适用于目前中国的在线教育。

大家还记得几年前新东方的股票跳水事件吗？

实际上，股票断崖式下跌，对新东方来说也不是第一次。

早在2012年，新东方被浑水做空，两天内股价腰斩，从20美元跌到9美元，市值蒸发近20亿美元。

那时候，俞敏洪底气十足。在柳传志等人的帮助下，新东方的股价很快就回升了。

但这一次，不管是柳传志还是俞敏洪，似乎都没那么幸运了。

特别对于俞敏洪个人来说，按最新股价来算，俞敏洪个人身价蒸发已超290亿港元。

而对于政策影响，新东方并不糊涂，早有预感。

这次“双减”发出之前，新东方的管理层早已知晓教培行业将面临的危机。当时有人建议公司转型做托儿所。

据说，俞敏洪忍不住，又落泪了。

04

未来何去何从

在行业风暴来临之前，一切都有预兆。

但很多人，包括资本和行业企业老板们还心存侥幸。半年前，好未来、高途、猿辅导、作业帮等还在为K12在线教育，打得战火纷飞。

而这一切，瞬间剧变。降薪、裁员、转型……

对于新东方和整个教培行业来说，正在迎来生与死的至暗时刻。

截止目前，据多位接近新东方的人士表示，新东方管理层对于公司转型方向还没有达成共识，但涉及监管的所有业务肯定都会进行彻底整改。

值得一提的是，据新东方内部人士回应称，“俞老师在本次内部会议上，没有哭。”

回望 历史 ，也别有一番滋味。

这些年，我们看到俞敏洪一手创办的新东方，在教育行业披荆斩棘，在资本不断加持中，一路狂奔……

这个过程，固然有很多争议，但在资本加速下，教育产业依然得以迅猛发展，然而当资本侵蚀或垄断到国计民生时，也必然会遭到无情打压。

国家需要他们为 社会 做服务，而不是将这些关乎民生的领域变成被资本垄断的吸血器。

未来，如果教育企业不能以质量、口碑为核心导向，不能回归教育本质与产品初心，不能真正服务于 社会 。

那么，今天的“全军覆没”，或只是一个开始。

高途、新东方、好未来跌超50%，中概股全线暴跌的原因是什么？

新东方等中概股股价大跌的原因，可能跟一些外部的政策原因有关系。因为国家现在在大力的打击这些教育培训机构，不想让他们影响教育的公平。所以他们就不得不转型。新东方可以说是自己的全线业务都已经停止了。因为新东方所有的这些业务全部都是给一些人培训英语，所以根本不是没有办法再进行这些业务了。

所以他们也不得不寻求转型。既然不能够培训孩子，他们又想出了一个办法。那就是培训孩子的家长。他们推出了一个优质父母郑毕智慧馆。目的就是能够培养这些父母，科学的去教育自己的孩子。

但是这项业务究竟能不能够赚钱，还是要打一个问号。因为好多人工作都是特别繁忙的，他们有可能没有时间去参加这些班的培训。他们有可能会让孩子去上补习班，但是自己上补习班的概率真的是不太大。所以不知道新东方能不能够挺过这次危机。曾经的非典都没有让新东方倒下。 不知道这次能不能够让他们倒下。不过新东方也是一个发展了很多年的教育巨头。所以我觉得他们应该还会有自己的办法。而且俞敏洪也是一个比较有经验的商场老手。所以我觉得他们应该是能够经过这次难关的。

但是股价下跌也是没有办法的事情，因为股市就是非常受舆论环境，还有外部的政策环境影响的。他们的卖丛亮企业收益减少，股市肯定也是会下跌的。所以上市公司就非常会受这些因素影响。所以好多公司都不会把自己的公中宽司选择上市。如果要是选择上市的话，就有可能被好多外部环境影响，然后公司的利益就会受损。但是新东方估计在上市的那一天，一直没有预料到他们能够被禁止的。所以世事难料。

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻，“退出新东方”之的传言出自俞敏洪在“老俞闲话”上的周记，部分言论引起了部分误读。他就自己此前的发言作出澄清，俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻。

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻1

4月13日，俞敏洪在其个人公众号发文澄清“退出新东方”的传言。

他在文中提到，在上周周记中，他写到：“我一直怀疑，我自以为为了新东方鞠躬尽瘁的努力，其实可能适得其反，已经成为新东方走向下一个阶段的障碍。如果因为牵挂名利、一叶障目，人生真的就得不偿失了，而错失过去的，永远不会再回来。”

俞敏洪表示，这段话导致一些朋友和新东方人以为他马上就要退出新东方，也引起了一些投资人的疑虑。

液碧他此次发布的文章中回应：“尽管新东方是我魂牵梦绕的地方，但我真是更喜欢远离新东方一点。至少希望自己远离新东方比较琐碎的事情，在大方向上把脉就行，集中大家的智慧把新东方做好。”他表示，不是马上要离开新东方，也不是扔下新东方不管，而是希望自己站在更高的层次来审视新东方，把新东方带向更好的发展方向。

此前3月28日，新东方宣布，计划将其美国存托凭证(ADS)与普通股的比率从1股ADS代表1股普通股改为1股ADS代表10股普通股。此次变动于4月8日左右生效。

俞敏洪在文中表示：“这样表面上新东方的股价会显得好看一点，但实际价值并没有什么改变。

截至美东时间4月12日收盘，新东方收涨3.40%，报11.25美元。截至发稿，新东方港股跌2.02%，报8.71港元。

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻2

近日，新东方创始人俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”上回应了“退出新东方”的传闻。他就自己此前的发言作出澄清，不是马上要离开新东方，也不是扔下新东方不管，希望在大方向上把脉。

“退出新东方”之的传言出自俞敏洪在“老俞闲话”上的周记，部分言论引起了部分误读。对此，他解释道，“我不是马上要离开新东方，也不是扔下新东方不管，而是希望自己站在更高的'层次来审视新东方，把新东方带向更好的发展方向。”

“尽管新东方是我魂牵梦绕的地方，但我真是更喜欢远离新东方一点，至少希望自己远离新东方比较琐碎的事情，在大方向上把脉就行，集中大家的智慧把新东方做好。”

老俞一直是一个理想主义者，梦想过上徐霞客一样读书、写作、旅行的生活，也曾多次表达这个想法，但碍于公司事务无法脱身。看来双减给了老俞这个机会，让他“远离琐碎的事情”。

事实上，俞敏洪不是第一次因个人发文引起争议。今年1月，他在个人周记中提及新东方2021年财务数据，包括员工辞退6万人、教学点退租等内容。对此，新东方还在港交所发布公告进闹逗举行回应称，俞敏洪个人博客文章并无获公司授权及并不代表公司观点。

好未来在2022年3月发布的信息已经明确战略转型的方向为科技公司，甚至将公司的使命修改为：爱和科技创造美好生活。相比之下，新东方自始至终没有涉足过科技领域，就连新东方在线也是不温不火的存在过一段时间。

老俞还是比较传统的教育人，甚至想往全日制学校集团方向探索。但新东方双语学校布局到一半，也胎死腹中。

科技、信息、技术方面的弱势或许是源于老俞人文主义的基因特质。但在泥沙俱下的时期，可能要了新东方的命。

从2021年7月双减以前，新东方的股价已经跌去90%，老俞也做出多次转型表示和动作，但似乎都心有余而力不足。这次的发文可能进一步强化了退出的信号。

俞敏洪发文辟谣“离开新东方”传闻3

4月12日，俞敏洪发文澄清“退出新东方”的传言。

他在个人微信公众号中提到，在上周的周记中，他写了一段话：“我一直怀疑，我自以为为了新东方鞠躬尽瘁的努力，其实可能适得其反，已经成为新东方走向下一个阶段的障碍。如果因为牵挂名利、一叶障目，人生真的就得不偿失了，而错指余失过去的，永远不会再回来。”

由于这段话，一些朋友和新东方人以为他马上就要退出新东方。不少人发微信和写邮件询问，也引起了一些投资人的疑虑。对此，他澄清表示，不是马上要离开新东方，也不是扔下新东方不管，而是希望自己站在更高的层次来审视新东方，把新东方带向更好的发展方向。

他还提到，近期新东方进行股份合并，10股并成了1股，“这样表面上新东方的股价会显得好看一点，但实际价值并没有什么改变。有些朋友看不懂，给我发微信表示热烈祝贺，还说后悔没有买新东方股票，我赶紧解释原因，安慰他们受伤的心灵。”

俞敏洪表示，在新东方，这件事情不会引起任何波澜，大家该调整的调整，该努力的努力，继续日常的工作。“经过这么长一段时间的沉淀，大家的心绪已经宁静了下来，留下来的员工和管理者，都在认真做着可做的业务，并且努力探索新的发展机会和方向。”

4月8日，新东方此前公布的变更ADS比率计划正式生效。3月28日，新东方宣布，计划将其美国存托凭证(ADS)与普通股的比率从1股ADS代表1股普通股改为1股ADS代表10股普通股。

这一变更计划生效后，对于新东方ADS持有者来说，ADS比率的变化将与10:1的反向ADS拆分具有相同的效果。在合股过程中，其所持有股票的总价值基本不变，主要影响的是股价：10股合为1股后，新东方美股股价也会变成之前的10倍。

截至4月11日收盘，新东方(NYSE：EDU)美股报收10.88美元，跌9.56%。

在宣布变更ADS比率之前，4月7日新东方仅报收1.19美元，此前3月份，其股价多次跌破1美元。而在合股生效后，新东方在4月7日的收盘价调整为11.9美元。

新东方在线股票值得投资吗

不值得，由于新东方直播销售的农产品存在产品质量问题，销售粮价格普遍偏高，不仅严重损害了新东方的声誉，也冲拿槐判击了其企业形象。更重要的是，金融市场本身是不稳定的，股价会因为很多因素而波动。大家耳熟能明哗详的新东方英语，这几天终于以另一种方式“双语教学加讲座”火了起来。新东方旗下的在线东方精选直播工作室也因为“双语教学推广”冲上微博热搜榜，在极短的时间内制造了“霸屏”效应。

观众总数也从65万增长到760万。受此影响，新东方股价上涨近60%，累计涨幅约90%。我觉得董老师在直播间的爆棚是因为股价上涨。另一方面，“东方精选”直播间找到了合适的产品和消费模式，这两个因素都带动了股价的上涨。新东方在线进入网络直播平台，短时间内赢得了超高人气。俞的团队不仅能迅速抢占市场份额，还成功推高了公司股价。

但是股价的涨停并没有持续多久，已经成为一种发展趋势。背后的原因值得研究。新东方此时股价之所以暴跌，是因为很多控股股东都抛售了股份，导致其股份突然下跌。新东方的股票经常在这个时候暴跌，我觉得这和整体金融市场对新东方未来的评论密切相关。不久前，新东方的股市因为直播间爆满而火爆。随着直播间人气高涨，股价由低到高一路飙升。

然后，当整个股价再次上升到顶峰时，像腾讯、花旗银行、德意志银行等公司的股东。大家都大幅度抛售自己在新东方的股份。首先，新东方直播间被质疑，反对意见非常大。之所以经常这样，正是因为公司无法让网友满意，无法消除矛盾。作为消费者，我们不仅不能认同这家公司所卖产品的消改价格，还会继续怀疑其背后的动机和目的。我们无法知道供应链管理底层的农民能得到多少权益，也无法保证新东方等合作伙伴能保护农民权益。正因为如此，舆论逐渐对其产生抵触情绪，直接影响了其股价。

关勃：最大股东是高瓴资本，这家公司成功复制大牛股的商业模式

关勃：高瓴资本擅长投资生物医药，消费，TMT，企业消费四大领域的公司， 根据深交所前天的披露， 母婴连锁赛道的龙头公司：孩子王儿童用品股份有限公司（以下简称“孩子王”）发布了招股说明书，计划在深圳创业板上市。

1. 高瓴资本是孩子王的最大机构股东，持股比例12.49%，腾讯持股3%

孩子王于2009年成立，其创始人为江苏人汪建国，他曾经一手创立了国内仅次于 国美和苏宁的五星电器，他在行业顶峰期把五星电器卖给了美国人，后来创建 孩子王，现在汪建国是孩子第一大股东，持股比例 29.03%。

在2014年2月18日 高瓴资本和华平投资参与了 宝贝王的C轮融资，宝贝王此轮融资1亿美金,根据招股书最新披露， 高瓴资本（HCM KW）持有宝贝王 12.49%的股权，华平投资通过Coral Root持有6.89%的股份 ， 腾讯持有3%的股份 。

2. 孩子王的“商品+服务+社交”商业模式

高瓴资本不仅仅爱好投资酒类生意模式好的生意（高瓴资本白酒行业投资梳理），高瓴资本也会与时俱进抓住90后，00后新的消费变化趋势 。

80后母亲有几个非常明显的特点：“求优性、求便性、差异性”。

首先，她们具有一定的消费水平，个性独立， 品牌导向性强。 尤其注重用品的安全 健康 ，妈妈在婴童产品购买中，具有绝对的主导权;    

第二，对于年轻的新妈妈而言，在育婴方面普遍没有经验， 育儿 养儿教儿都显得非常生疏和无助， 同时她们并不认同上一代的经验之谈，迫切需要系统的育婴经验指导 。    

第三，讲究用品品质，讲究生活品质，在孩子的生养教方面也不例外，这一族群一旦自己有了经验之后，最喜欢的就是“分享”二字。

孩子王 聚焦准妈妈与0~14岁婴童用空族户，孩子王积极实践“ 商品+服务+社交 ”的领先商业模式。由线下切线上，通过线下大店（沃尔玛山姆会员店付费模式）+ 线上 育儿 顾问 情感 营销（安利营销模式）+ 线上线下通用的黑金会员卡（亚马逊Amazon Prime会员模式），彻底打通线上线下全渠道。

成长性方面：1. 未来3年键亏激 开店数量增加1倍 2. 提高行业市占率

3. 批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”

今天介绍一个重要的投资知识点：曲奇模式，一个批量生产大牛股的商业模式“曲奇模式”，确定性相比其他商业模式要好很多。

出处是在《股票魔法师》这本书里,大意是：一家公司在一个门店发现了成功的模式，并一次又一次把它应用于其他门店时，它就是一个“曲奇模具”。

简单理论就是 ：市值=估值*利润 ，估值合理的情况下，利润翻倍市值也会翻倍，曲奇模式的模式造就了美股，港股，A股无数牛股，曲奇商业模式的公司深受投资者的喜欢 ，确定公司有异地复制能力的时候，投资者只需要喝茶看报，一个季度跟踪一次异地复制能力就可以，市值就会蹭蹭的往上涨。

过往曲奇模式下的牛股：

美股：彼得林奇模式下的墓葬公司SCI , 麦当劳，星巴克，沃尔玛 的全球化。

港股： 海底捞（高瓴资本持仓），呷哺呷哺（高瓴资本持仓）， 颐海国际（海底供应商）， 天立教育 ，思考乐教育

A股：爱尔眼科，同策医疗

这批超级牛股共同的模式就是复制，把一个地方成功的管理，文化，消费者体验，运营，品牌等软实力和硬实力，一起复制到另外一个区域，高瓴资本持仓的好未来和新东方就属于“曲奇模式”的复制性成长性公司。但是曲奇模式对上市公司的内功要求极高，高速扩张的同时需要资金，人力，管理都要跟上。

4. A股市场与 孩子王同赛道的公司：爱婴室（603214）

高瓴资本是长期结构化价值投资，一般不会投资长期逻辑不好的生意，在孩子王上市之前，市场对这个赛道一直是有偏见的，主要忧虑在以下几方面：

但是通过研究 日本最大的母婴连锁公司 西松屋的成长 历史 发现 ，稿袜虽然在1970年以后日本的婴幼儿数量就不断减少 ，但是西松屋的股价从1998年到20015年 上涨了10倍左右 ， 核心逻辑是：开店数量提升，市占率提升 ，开店数量从50多家提升到 500多家。

爱婴室是一家定位于中高端母婴市场的零售连锁企业，公司主要服务华东地区，专门为孕前至 6 岁婴幼儿家庭提供一站式母婴用品及服务。公司产品涵盖婴幼儿乳制品、喂哺制品、玩具、车床等全线母婴品类。公司线下门店建设以上海为核心，并逐渐向长三角地区辐射扩展。截止 2019 年底，公司已经开设 297 家门店，作为华东地区最大的母婴连锁企业，公司在华东地区具有很强的品牌知名度和认可度。此 外，公司还建立了以“APP+小程序+公众号”为流量入口的线上营销渠道，构建了“线上+线下”相融合的全渠道经营模式。

回顾公司发展历程，可将其分为以下几个阶段：

业务布局：门店立足华东稳步扩张，“线下+线上”全渠道营销线下为主，线上为辅。公司目前销售以线下直营门店为主，电商平台为辅。公司所有线下门店均为直营模式，门店采用统一的装修与设计风格，商品种类由总部统一确定可以满足顾客多样化的 育儿 需求。

紧跟新零售趋势，积极布局线上渠道。2017 年爱婴室 APP 正式上线；2018 年公司继续加大对 APP 商城的升级投入，增设多个板块和项目，并完善公司官网、微信公众号、微信小程序等线上场景；2019 年 3 月公司与腾讯签订战略合作协议，通过腾讯广告和小程序打通线上线下营销链路，项目二期将于 2020 年完成上线，开启全渠道的智慧零售新时代。

2019 年，公司门店营收达 21.88 亿元，占比 88.94%，电商营收为 0.76 亿元，占比3.09%。电商业务收入目前占比虽然较低，但是增速很高，已经成为公司业务规模扩张的重要来源

财务分析： 业务规模持续扩张，盈利能力不断增强得益于门店规模的持续扩张，公司品牌知名度和信赖度不断提升，客户群体迅速提升，营收保持稳定增长，盈利能力不断提升。 2013-2019 年公司营业收入由 10.01亿元增长到 24.60 亿元，年复合增长率达到 16.17%；归母净利润由 0.44 亿元增长到1.54 亿元，年复合增长率达到 23.33%。 尤其是 2016 年以来，公司盈利水平更是实现加速提升。 2020Q1 受新冠肺炎疫情影响，营收及净利润增速出现下滑

从销售业态看，公司以线下门店为主，线上为辅。2019 年门店实现营收 21.83 亿元，占营业收入比重为 89%。公司线上业务从 2017 年开始发力，营收实现高速增长， 2019 年营收占比达到 3%。预计随着公司持续对线上的投入，电商业务将继续实现高速增长。

公司具有多品牌与多品类产品的迭代组合能力

公司具有强大的选品能力。目前国内母婴行业上游发展相对成熟，生产厂商众多， 国际品牌也较早进入国内，因此母婴产品的品牌和种类数量非常庞大，消费者面对琳琅满目的商品往往不知如何选择。

公司的一个重要的核心优势就是具有强大的选品能力，并进行不断迭代。公司定位高端母婴产品，基于消费者数据进行分析，精选国内外知名优质的供应商，不断拓展商品品类，在乳制品、用品、棉纺品、食品、玩具、车床等主要母婴产品品类上都积累了数十种知名品牌和规格。 近年随着消费者需求的多元化，公司顺应趋势，引入更多品类产品。比如在婴幼儿奶粉上，公司先后引入 7 款有机奶粉、8 款羊奶粉以及 14 款特殊医学用途奶粉。此外，公司还专 门针对孕妈引入 6 款营养配方奶粉。 公司通过深耕奶粉这一母婴产品领域最重要的 单品 ，培养了消费者较强的消费粘性。

此外，公司还有供应商直送模式 ，由于某些商品只能通过当地供应商供货，这些供应商一般有自己的物流配送团队，供应商可以按照公司物流中心指令将商品直接送达具体门店，这种配送方式也更加便利，成本较低。

优秀的私域会员经营能力

公司普通会员复购率达到 65% ， 2019 年公司推出 MAX 会员卡，从原有会员体系中筛选出了消费能力更强的优质客户，截止 2019 年底预计 MAX 会员人数占总会员人数的比例为 3%左右，客单价相比普通会员更高。2020 年公司进一步升级会员服务，推出 MAX Pro 会员卡， 目前MAX Pro 会员人数已经突破 3 万，客户平均贡献达到普通会员 3 倍。

携手腾讯，打通线上线下全渠道消费场景

高瓴资本是A股不可忽视的风向标，而在美股持有60家公司的股票，以 生物医疗、互联网 科技 为主要布局领域，持有市值超过74亿美元。

本文由北京中和应泰财务顾问有限公司上海分公司 投资顾问 关勃（执业编号：A0150614050001）编辑整理。内容仅供教学参考，不构成投资建议。股市有风险，投资需谨慎。

学科类培训机构一律不得上市融资，这对教育股造成了什么影响？

学科类培训机构一律不得上市融资，已经对教育股造成了非常大的影响。可以说随着《双减》的出炉，明确的规链腊搏定，学科类的培训机构不能上市，这就让已经上市的几个教育股应声而跌。比如，好未来，已经跌了七成，高途已经跌了六成，新东方已经跌了五成。可以说这不是最终数据局悔，这三家的股价还会持续跌下去。

《双减》规定出炉之后，好未来市值蒸发了606.9亿元，新东方蒸发了384.45亿元，而高途蒸发了100.5亿元。可以说此次国家整治学科类培训机构的决心是非常大的，教育是应该是公平的，学科类培训机构如火如荼的开展，获利颇丰的情况下，真的对教育有贡献吗？答案是否定的。现在学科培训已经成为了风潮，而《双减》的出炉，无疑可以打击这股风潮，让教育回归课堂。

泛滥的校外培训

可以说现在的校外培训真的是太泛滥了，各大品牌可棚祥以说呈现出了百花齐放的态势。各大品牌都在争夺培训市场，这就导致了为了竞争，这些培训机构无所不用其极。为了防止校外学科类培训机构在教育公平性上越走越远，现在国家已经明确规定，禁止学科类培训机构盈利化，以后是要接受第三方监管的，是要逐渐转化为公办性质的。在这种情况下，其实可谓是动摇了学科类培训的根基，让学科类培训再也没有出路。

网友热议

对于学科类培训机构不能上市融资，不能作为盈利机构，网友纷纷表示，这才是真正的给学生们减负。现在学生们下了课，几乎都涌进了培训班，培训班好像成为了学习的重中之重，显而易见这是不对的！教育应该属于课堂！

学科类培训机构一律不得上市融资，教育股应声大跌！

关于新东方股市好未来，不知道你从中找到你需要的信息了吗？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。