Forever 21将退出中国。你怎么看

Forever 21将退出中国。你怎么看

不止是中国市场，近几年Forever 21先后退出法国市场、比利时市场，并大量关闭日本、香港、温哥华门店。作为曾经在快时尚界占据一席之地的品牌，Forever 21现在的商业版图缩水严重，可以说节节败退。

回溯Forever 21的品牌定位和产品种类，在中国乃至整个亚洲市场遭遇滑铁卢真的一点也不奇怪。下面具体分析一下Forever 21在中国遇冷的原因：

设计风格不符合国人审美

Forever 21是美国快时尚的代表品牌，曾经的目标群体主要是15-25岁的美国青少年。所以它的设计风格非常美式，休闲、街头、年轻。但这种美式休闲风格，其实不太符合中国审美。有很多要么太“度假风”，要么太暴露，在中国这种风格本身就不太吃香。

▲举个简单的对比案例，左边是Forever 21的代表风格，右边是在中国最吃得开的快时尚品牌ZARA的风格。

尺码设置偏重欧美身材

这一点是国外快时尚品牌普遍的问题，但Zara所属的INDITEX集团和H&M，近年针对亚洲市场，都有所调整。而Forever 21基本完全以欧美人的身材为主，没有在亚洲市场针对国人身材进行改良。

我自己平常穿正常码是160/S/32-34，在Forever 21买衣服有时候155/xs都大到穿不了。而且欧美人和亚洲人身材比例也不同，从Forever 21买裤子或者半身裙，经常要么腰紧要么裤腿窄。

如今快时尚品牌大力发展电商，Forever 21这种尺码都不好选的品牌，在复购率上完全没有竞争力。

产品质量差

快时尚品牌的产品质量一直是短板，但Forever 21即使在快时尚品牌力也算质量垫底的选手。很多T恤、裙装别说穿一季了，几乎洗一水就变形得穿不了。

在美国Forever 21尚且能以低廉的价格吸引年轻人，走出国门之后，因为汇率、关税等因素，在国外市场Forever 21在快时尚品牌力并不具有很强的价格竞争力。低质量+与之不符的定价，难怪不打折卖不出去。

谢邀。Forever 21近期正式宣布退出中国。于2012年高调进入中国市场，在上海南京东路开出第一家店，被称为“美国快时尚”代表的Forever 21七年之后即在中国全线败退，并不是中国市场水土不服的问题，而是这个快时尚行业以及品牌本身出了问题。

退出中国市场不是唯一，今年年初，Forever 21退出了法国市场。再追溯到前两年，Forever 21先后退出比利时市场、关闭温哥华门店，以及日本和香港店等。Forever 21这两年可谓再全球市场节节败退，门店数量急剧萎缩。而这对于全球号称“快时尚”的品牌来说，并不是个案。想一想同样退出中国市场的英国快时尚品牌Topshop，还有包括快时尚领头羊Zara和H&M的近期业绩下滑，实际上这是整个快时尚行业面临的问题。

Forever 21主打的是青少年快时尚，以快速“复制”时尚和强大的供应链全球配置为特点。但

Forever 21的质量一直是被人诟病的，和其他国外快时尚品牌一样，虽然价格便宜但服装质量是在有点“烂”，有的像一次性衣服，当季穿了下一季无法穿。无论从环境可持续以及生活方式理念上不符合消费者期待。而他们的店铺都是开在一、二线城市核心地段，比如上海都是开在南京东路、愚园路、长宁路这些“黄金”地段，租金高昂，必须很高的销售量才可以支撑得起这些成本。另外对品牌主打的青少年（女）群体来说，新一代人群有着更多元化的喜爱，对Forever 21的认知度也不够，包括品牌退出的产品和营销方式也不免“过时”。

综上所述，Forever 21退出中国也属无奈。不过就我个人观点而言，这样的品牌毕竟有着完善成熟的全球供应链，所以能尝试转型和升级之路，还是有市场机会的。

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大概四五年前我很关注他们品牌，在杭州利群广场东边，旁边紧挨着特别大的苹果。底上两层，通体广告，装修在快时尚里面算蛮不错的了，品牌定位贴近zara，还算不错的，款式比较多，逛了十分钟买了两件衣服，一件PU夹克一件衬衣，到现在还在穿着，风格有点像MECITY，是我喜欢的调调，毕竟那时候，是不买优衣库和hm的，zara不是哪里都有。现在退出，有点遗憾，毕竟进入这个市场，也是付出心血和努力的。既然退出，肯定是经营不善，我个人猜想的原因:1.大方向错误，拿现金租房子，并且是一线城市主干道上的形象大店，对资金链是个特别大的打击，可以学学热风，紧靠万达系统。2:管理不是很细致吧，我在逛的时候，在二楼男装区，只有一个导购在整理货架，看着很忙，应该不是很熟练，或者工作量比较大。至于运营方面，没接触，不敢胡说

一是成本问题，感觉她家产品妹没有想优衣库那么全面，但是价格缺没有优衣库有竞争力，直接导致消费者不买单，而且品牌影响力也不行，在zara进入后给了很大冲击力！二是扩张太快，主要是领导层的决策力不行！